Waar en wanneer start uw project? Start uw project al bij de marketing en hoe ziet uw project er uit? Zomaar twee cruciale vragen als uw organisatie met projecten werkt. Projecten zijn heel divers door hun fasen, wijze van aansturing en de begrenzing. Wel hebben alle projecten de overeenkomst dat er een start en einde is aan de inzet van mensen, materiaal en middelen om een bepaald doel te bereiken. Op elk van deze genoemde punten kan voor uw organisatie het zwaartepunt liggen.

In de praktijk komen wij subsidieprojecten tegen die vaak op een andere manier gefactureerd (en aangestuurd) worden dan "uren"-projecten. Moet er wel of geen winst genomen worden, kortom de discussie over het onderhanden werk en de waardering daarvan. Ook de overgang van lead naar forecast en uiteindelijk een project heeft gevolgen voor de wijze van interne rapportages. En dan is er nog planning, kort-cyclus of meer een garageplanning.

Wat is mogelijk binnen Profit?

WIJ BEGRIJPEN DE PROCESSEN 

BINNEN PROJECTORGANISATIES !